总召集人寄语
——致智库百人会全体智者
2013年6月，深圳市马洪经济研究发展基金会发起成立了“深圳市智库百人会”。由此，深圳市范围最广泛、内容最丰富、影响最深远的新型“智愿者”公益平台应运而生。
经过近8年的发展壮大，智库百人会已吸纳深圳各行各业的专才精英和基层各个领域的智者贤达150多人，已然形成了一个潜力巨大，人才云集的新型智库。智库百人会的成员，不仅是各个行业的专业精英，同时又是各个领域关心社会发展的智者贤达，是具有丰富基层工作经验和改革创新意识的“草根精英”。他们在中国社会从一元走向多元的过程中，作为现行政策最直接的感受者，对于推动社会改革和基层实践创新最具有发言权，因而几年来在推动深圳市的政府信息公开、社会治理、民生问题解决等方面，都做出了重要的贡献。
确实，这些年来我们的智库百人会越做越好了，可以说这甚至出乎我这个创办人的意料，大家都有这方面的感触和体会，我在这里就不多说了。
那么在今年这个新的《智者之歌》的“总召集人寄语”中我想讲一些更有意义话题呢？想来想去，我还是想讲讲如何通过搞好专责小组的活动，使我们的智库百人会的工作能够做各更好，更精细，更活跃，更丰富，更有影响力，更上一层楼。
第一，要搞好专责小组的分组活动。
实际上我们开创智库百人会的第一年就提出了要分组，当时也分了组，而且各组也分别也开展了一些活动。但那个时候的条件还不成熟，第二年分组的活动基本上没有了，后来又变成整体的活动。去年我们又开始下决心进行分组——2020年2月起智库百人会开始设立了11个专责小组。我们为什么要坚持这么做呢？说到底，就是为了使我们的智库百人会更加有效率，更好的发挥智者的作用。
大家知道我们智库百人会的特色就是各行各业的精英智者汇萃一堂，与那些具有特定专业的社会组织不一样，与那些都是由学者专家组成的智库机构也不一样。所以我们深圳市智库百人会形成了两大特色，一是各行各业精英汇萃的特色，二是草根型专家智者的特色。正因为我们有特色，所以按照智库百人会成员所在领域和界别进行分组就特别有现实意义了。
因为只有分组才能更好地发挥某个专业领域智者们对该领域的国家现行政策、存在问题、需要改革和发展的方向、解决问题的思路和方法等进行深入研究和探讨，充分发挥草根智者的聪明才智，为国家为社会提出好的建议，做出具有实际意义的可操作的作用和贡献。
当然，由于我们是同一个智库百人会的平台，这样不同领域专题小组，不但可以形成非常好的交流和互动，而且分别在不同组的智者，又可以根据自己对社会的认知、责任和兴趣，跨到他组参加活动，形成了既能充分发挥专业界别智者的资源，又能够形成不同专业领域界别智者聪明才智的合力和整合。
正因为我们进行了重新分组，提出了通过分组活动提升智库百人会的水平和质量，所以我们去年就提出要使2020年成为智库百人会大踏步前进的一个里程碑年。同时，我们还提出为了把进行分组活动做得更好，2021年要设优秀专项小组奖——到目前为止，我们百人会每年只褒奖优秀智者个人和突出贡献个人。
可惜我们去年所提出的各种美好设想，都由于新冠疫情的不断反复，各组均不能正常开展活动而无法实现。
因此，今年我们继续把搞好小组活动，提升到强化智库百人会工作的头等大事来抓。
当然，各个组的活动能否举办好，一方面要取决于本小组各个成员对小组活动的热情，对小组工作的支持；另一方面，更重要的是还是组长和副组长的积极性、责任心和创造性。可以说组长、副组长的责任是非常重要的，甚至是第一重要的。既然请你们当组长、副组长，那就一定要不负重望，一定负好责任，一定要把小组活动搞起来，搞好，搞活。
第二，小组活动要少而精。
智库百人会成立伊始我们还没有经验，当时每个专责小组都提出很多本年度活动的计划，结果不但这些计划都没有兑现，反而打击了小组活动的积极性，组员们没有热情和积极性参加活动了，组长和副组长也逐渐撒手不管了，最后导致各组形同虚设。
这就说到我们智库百人会的另一个特点了。那就是各行各业的智者精英都有自己的专业工作、本职工作，都有自己的一摊子事，基本上都是自己那个机构或那摊子事的负责人。如果我们的活动组织很多，看上去今年提出了一个很好的计划，但是实际上由于大家都忙，反而很难一一去兑现，结果就出现了我上面说到的结果，好的计划实现不了，反而直到负面作用，大家都没有积极性了，小组活动计划也泡汤了。
所以从今年起，我们要求小组活动少而精。每年每个组搞一场非常好活动、非常漂亮的活动就可以了。当然，只搞一场活动，那就一定要把这场活动搞得内容丰富，民智激扬，意义重大，影响广泛，不但要求本组组员全部参加，而且尽量吸引其他小组成员也来参加。如果每个专责小组一年能举办这样一次活动，那么整个智库百人会全年就可以举办十一场这样具有不同主题，不同领域的精彩和高质量的活动，这已经能够足够可以使我们的马洪基金会和智库百人会在深圳甚至全国大放异彩了。
同时，一年只举办一场活动，对于各个小组的组长、副组长和全体组员来说，负担并不大，只要精心策划，精心组织，一定能够搞好。
当然，如果有些小组能够举办两场好的高质量活动，或者不同小组联合搞一些具有特别意义和特色的活动，那就更是锦上添花了。不过，每个小组至少举办一场活动，这是必须的。
第三，每次活动都一定要出成果。
我们既然是智库，既然是具有鲜明特色的草根型智库平台，那么我们的每次活动就一定要能够出成果，能够形成智库百人会的这些智者精英们在某个领域对政府决策机构、相关部门、或人大政协、或社会各界都具有前瞻思想、实用价值、决策参考的政策或对策建议。否则我们就不能称自己为“智库”了。
对此，一方面要求各个专责小组在策划自己活动时，就要想好这场活动的主题是什么，要针对什么问题，讨论什么问题，解决什么问题，要提出什么方面的改革建议、对策建议或决策建议。这也是我们要求每个小组精心策划和打造自己小组活动的主要要求，也是这场活动质量高不高、影响大不大、内容丰富不丰富、大家关注度高不高的主要标志。
另一方面，马洪基金会秘书处和我们智库百人会总部要给予各个专责小组大力的支持。一是每场活动马洪基金会都要必须聘请速录，出速录的费用。二是每场活动成果，我们都要刊发到马洪基金会的刊物、网站、公众号上去以广泛传播；三是每场活动好的成果，我们都通过特别渠道呈报送上级有关部门，力争把智库百人会更多更好的成果变成影响政府决策的参谋助手以及推动改革开放、社会发展的助动力。四是每年我们都将这些成果汇集成书，变成我们智库百人会共同的成果，共同智慧的结晶。
第四，马洪基金会要加大对各小组活动的支持力度。
为了更好的支持各专责小组的活动，马洪基金会除了无偿提供场地（必须在CDI大厦内组织活动）、无偿提供速录费用（无论在哪里组织活动）外，今年起还对每个小组的活动给予2000元的支持。当然这些经费支持要通过严格的手续，要申报活动计划，要写明经费使用的成本，同时要能够符合马洪基金会财务会计所需的报销程序。
各位智者朋友们，我们的智库百人会诞生在改革开放的伟大新时代，诞生在中国改革开放的窗口和示范地——深圳，这是我们全体智者的光荣和骄傲。同时，新的改革开放和发展，也不断赋予了我们智库百人会新的历史使命和发展契机。我相信，在全体智者的共同努力下，我们一定会进一步发挥新型民间智库的作用，为社会改革创新和高质量发展贡献更多力量，做出更大贡献！
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