（广州日报讯|全媒体记者：刘畅、通讯员：李蓓蓓）记者昨天获悉，由深圳市马洪经济研究发展基金会（下称“马洪基金会”）发起的首届“深圳政府线上依申请公开金秤砣奖”名单出炉——区级政府中的宝安区政府，职能部门中的深圳市气象局、民政局和教育局获得“金秤砣奖”。
“金秤砣奖”今年已是第五次对政府工作“绩效”评议打分。今年该奖评议体系最大的变化和亮点是，依申请公开部分首次由马洪基金会智库百人会的专家以个人名义在线上向政府部门提出申请。前日下午，“深圳政府线上依申请公开金秤砣奖智者评议会”在中国（深圳）综合开发研究院举行，现场评选出了排名第一的区级政府和排名前三的市级政府职能部门名单。
“这不仅将极大丰富依申请政府信息公开的内容，也将渠道拓展为线上和线下的方式。”中国（深圳）综合开发研究院副理事长、马洪基金会理事长李罗力说，新增这一环节是一种创新和尝试，也意味着对政府的要求提高了，获奖难度增加了。
据介绍，在过去两个多月中，有关专家向深圳市10个区和30个市职能部门提出了115份申请，接到申请的政府部门合计沟通相关事项来电百余次，并在法定时间内发出共112份政府回函。首届“深圳政府线上依申请公开金秤砣奖”也根据这些内容评定。
“这是整个金秤砣奖的一个单项奖，其获奖候选单位经过项目组基础评分、专家评分、评委评分这三个环节，按分数排序得出。其中，基础分是基于政府各部门回函的时效和进行电话沟通的态度打出；专家评分是参与了线上申请的专家组成专家评审团打分；评委评分则是请智库百人会中未提出线上申请的专家来评分。”李罗力说。
有部门答问“踢皮球”
有部门避重就轻
评议会上，多位专家总结了政府部门回复问题的五类模式：一是不重视、不回复型；二是避重就轻型，特别是对于不好回答、难回答的更是如此；三是答非所问型；四是简单敷衍型；五是慎重认真型。
智库百人会副总召集人、深港发展研究院院长张克科就“创新型用房是如何规定和执行的”，向全市10个区、5个职能部门和前海管理局，共16个单位提交了信息公开申请，是申请数量最多的一位专家。他直言，有的单位是典型的“踢皮球”。“有个部门说我不管，是别人管，我无权答复，但实际上这个项目的领导小组办公室就设在该部门。”张克科说。
对于提问内容的设定，“春风网——心理创伤援助公益平台”创始人隋双戈提出，专家在评议政府线上依申请公开的同时，应进一步考虑如何推动社会进步。“建议将专家们提出的问题进行分门别类地归纳，看看可以在哪个方面形成推动合力。”李罗力对此予以肯定。