今天能在这么高端的论坛上听各位大师的讲话，非常高兴。像于老师，第一次听您的观点，我觉得特别有启迪。天使家园可以说是纯粹民间发起的草根组织，是2010年由儿童医院几个五星级义工发起成立的，我们把义工和受助的家长组合起来，通过开展社会公益活动，让原本需要社会救助的弱势群体实现由受助到自助到互助，最后实现助人的华丽转变。天使家园服务的是儿童群体，80%都是外来劳务工和流动人口。最初我们没有任何资金、场地以及各方面的支持。很多人都问我们一个问题，天使家园怎么起来的？要给我们分析，帮我们做报告，经常被拉到不同地方区做分享报告。作为一个民非机构，我们不敢沾沾自喜，是深圳这个大爱的城市给了我们机会，是深圳一批一批的志愿者创造了辉煌让我们在这儿享受荣誉。
我特别认同于老师、范总的观点，我们鼓励民间组织创新，鼓励大家做专业化、特色化的服务，我们不能一概的强调有标准就忽视“少即是多”，标准是越少越好，越少说明这个指标体系制作得越好，设计得越好，水平越高，这样的标准才能起到高端定位的作用。
去年，我们入驻福田区社会组织总部基地，这个大家庭很温暖，我们入驻后，至少有七、八个机构询问我们需不需要他们机构的帮助？我从来都是欢迎大家一起来做公益的，但是我们现在已经完全实行了家长自主管理200人以下的活动了，我们“服务家长会”发展成十个分会，每50个家庭一个组，龙岗就有三个片区，我们实行了内部的标准化管理，每个组的家长自己会管好自己的孩子，包括安全、路线导引，领礼品，表演节目等等。例如，我们7月17号周五的生日会，我们预计的人数将达到170人到200人，其中有50个脑瘫家庭、爱心家庭和志愿服务者、爱心企业志愿者，一切生日会流程和相关筹备工作都由她们自主完成。
我们的体会是，作为民间组织必须有标准，这个标准要有差异化，比如说天使家园的标准能不能用在其他的机构，或是怎么用，这个就要慢慢的分析和探讨。如果由福田社工委组织，我们敢为天下先。尽管天使家园有非常多的不足，但我们愿意做尝试，希望有更高层次的研究机构，比如说饶院长领导的社会组织研究院、范总领导的公众力智库和李罗力理事长领导的马洪基金会，你们作为理论研究和标准制定的机构，欢迎专家学者们到我们机构去，通过观察、调研，把我们的标准提得更高，相信我们做的贡献也一定会更多，谢谢大家。
(高利利 深圳市天使家园特殊儿童关爱中心理事长、智库百人会成员)